top of page

Für alle
die ein erfahrenes Gegenüber brauchen. 

SPARRING, COACHING & TRAINING

Für alle, die
ein erfahrenes
Gegenüber brauchen.

Sparring und Coaching für Einzelpersonen in anspruchsvollen Situationen. Training für Teams und Organisationen, die Konfliktkompetenz dauerhaft verankern wollen.

SPARRING, COACHING & TRAINING

Training & Ausbildung

Konfliktkompetenz ist keine Charakterfrage — sie lässt sich lernen. Wer sich mit Kommunikation beschäftigt und versteht, wie Konflikte entstehen, eskalieren und sich klären lassen, trifft bessere Entscheidungen und führt wirkungsvoller.

Meine Trainings sind praxisnah, nicht theorielastig. Wir arbeiten an realen Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden — nicht an Fallbeispielen aus dem Lehrbuch.

TYPISCHE ANLÄSSE

Kommunikations- und Konfliktkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeitende

Ausbildung interner Konfliktlotsen oder Mediatoren

Workshops zu schwierigen Gesprächen und Feedback

Sparring &
Coaching

Manchmal braucht es jemanden, der zuhört, nachfragt und eine ehrliche Perspektive von außen einbringt. Keine fertigen Antworten — sondern ein Denkpartner, der hilft, die eigene Situation klarer zu sehen und handlungsfähig zu bleiben.

Ich arbeite mit Gesellschaftern, Geschäftsführerinnen und Führungskräften — in Einzelgesprächen, im eigenen Tempo, mit dem Fokus auf das was gerade wirklich ansteht.

TYPISCHE ANLÄSSE

Vorbereitung auf schwierige Gespräche oder Verhandlungen

Rollenklärung in Gesellschafterkreis oder Führungsteam

Orientierung in Veränderungs- oder Übergangsphasen

Reflexion von Führungsverhalten und -wirkung

Begleitung parallel zu einer laufenden Mediation

Sparring und Coaching eignen sich besonders dann, wenn man sich festgefahren fühlt und Impulse von außen braucht, um die eigene Position zu klären, neue Perspektiven zu gewinnen und wieder handlungsfähig zu werden.

Sparring ist dabei eher strategisch und beratend ausgerichtet, während Coaching vor allem klärend, reflektierend und persönlich stärkend wirkt. Beide Formate unterstützen dabei, Orientierung zu gewinnen und stimmige nächste Schritte zu entwickeln.

ABGRENZUNG

Wann Sparring das Richtige ist — und wann nicht.

Sparring und Coaching sind keine Mediation. Sie setzen voraus, dass jemand allein reflektieren und handeln will — nicht gemeinsam mit einer anderen Konfliktpartei.

Wenn ein Konflikt bereits eskaliert ist und mehrere Parteien beteiligt sind, ist Mediation der beste Weg, wenn alle Beteiligten zu einer Klärung bereit sind. Wenn eine regelmäßige Begleitung über längere Zeit gefragt ist, kommt Supervision in Frage.

Ich berate Sie gerne dazu, welches Format für Ihre Situation wirklich passt. Manchmal ist die Antwort klar. Manchmal ergibt sich die richtige Kombination erst im Gespräch.

Halbtagesworkshop

Kompakter Impuls zu einem konkreten Thema — Konfliktkommunikation, schwierige Gespräche, Feedbackkultur. Für Teams und Führungsgruppen bis 12 Personen.

2-Tagesworkshops

Ein 2-Tages-Training mit praxisnahen Grundlagen zu Kommunikations- und Konfliktkompetenz – mit Raum für eigene Themen, Reflexion und konkrete Übungen.

Das Training kann bei Bedarf erweitert werden, um Inhalte nachhaltig zu vertiefen und den Transfer in den Arbeitsalltag zu stärken.

Ausbildung
Konfliktlotsen

Für Organisationen, die interne Konfliktbegleitung aufbauen wollen. Mitarbeitende lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und erste Klärungsgespräche zu führen.

TRAININGSFORMATE

Wie Trainings aussehen können.

Kontakt

Welches Format passt zu Ihnen?

Ich berate Sie gerne — ohne Druck, ohne Verkaufsgespräch. Ein erstes Gespräch zeigt, was sinnvoll ist.

bottom of page