Für alle
die ein erfahrenes Gegenüber brauchen.
SPARRING, COACHING & TRAINING
Für alle, die
ein erfahrenes
Gegenüber brauchen.
Sparring und Coaching für Einzelpersonen in anspruchsvollen Situationen. Training für Teams und Organisationen, die Konfliktkompetenz dauerhaft verankern wollen.
SPARRING, COACHING & TRAINING
Training & Ausbildung
Konfliktkompetenz ist keine Charakterfrage. Sie lässt sich lernen. Wer sich mit Kommunikation beschäftigt und versteht, wie Konflikte entstehen und wie sie sich klären lassen, trifft bessere Entscheidungen und führt wirkungsvoller.
Meine Trainings sind praxisnah. Wir arbeiten an realen Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden, nicht an Fallbeispielen aus dem Lehrbuch.
TYPISCHE ANLÄSSE
Kommunikations- und Konfliktkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeitende
Ausbildung interner Konfliktlotsen oder Mediatoren
Workshops zu schwierigen Gesprächen und Feedback
Sparring &
Coaching
Manchmal braucht es jemanden, der zuhört, nachfragt und eine ehrliche Perspektive von außen einbringt. Sie bekommen keine fertigen Antworten. Sie bekommen einen Denkpartner, der mit Ihnen die Situation sortiert.
Ich arbeite mit Gesellschaftern, Geschäftsführerinnen und Führungskräften in Einzelgesprächen, im eigenen Tempo, mit dem Fokus auf das, was gerade wirklich ansteht.
TYPISCHE ANLÄSSE
Vorbereitung auf schwierige Gespräche oder Verhandlungen
Rollenklärung in Gesellschafterkreis oder Führungsteam
Orientierung in Veränderungs- oder Übergangsphasen
Reflexion von Führungsverhalten und -wirkung
Begleitung parallel zu einer laufenden Mediation
Sparring und Coaching eignen sich besonders dann, wenn man sich festgefahren fühlt und Impulse von außen braucht, um die eigene Position zu klären, neue Perspektiven zu gewinnen und die eigene (Führungs-)Praxis zu festigen.
Sparring ist dabei eher strategisch und beratend ausgerichtet, während Coaching vor allem klärend, reflektierend und persönlich stärkend wirkt. Beide Formate unterstützen dabei, Orientierung zu gewinnen und stimmige nächste Schritte zu entwickeln.
ABGRENZUNG
Wann Sparring das Richtige ist — und wann nicht.
Sparring und Coaching sind keine Mediation. Sie setzen voraus, dass jemand allein reflektieren will.
Wenn ein Konflikt bereits eskaliert ist und mehrere Parteien beteiligt sind, ist Mediation der beste Weg, wenn alle Beteiligten zu einer Klärung bereit sind. Wenn eine regelmäßige Begleitung über längere Zeit gefragt ist, kommt Supervision in Frage.
Ich berate Sie gerne dazu, welches Format für Ihre Situation wirklich passt. Oft ergibt sich die richtige Kombination erst im Gespräch.
Halbtagesworkshop
Kompakter Impuls zu einem konkreten Thema: Konfliktkommunikation, schwierige Gespräche, Feedbackkultur. Für Teams und Führungsgruppen bis 12 Personen.
2-Tagesworkshops
Ein 2-Tages-Training mit praxisnahen Grundlagen zu Kommunikations- und Konfliktkompetenz und mit Raum für eigene Themen, Reflexion und konkrete Übungen.
Das Training kann bei Bedarf erweitert werden, um Inhalte nachhaltig zu vertiefen und den Transfer in den Arbeitsalltag zu stärken.
Ausbildung
Konfliktlotsen
Für Organisationen, die interne Konfliktbegleitung aufbauen wollen. Mitarbeitende lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und erste Klärungsgespräche zu führen.
TRAININGSFORMATE