Coaching, Konfliktmanagement, (Team)Entwicklung
Themen und Menschen zu verbinden, hat mich schon immer fasziniert. Dafür setze ich mein Wissen, meine Intuition und meine vielfältigen Erfahrungen als (Familien-)Unternehmerin ein. Am wichtigsten für Sie ist mein hohes Interesse daran, den Weg für gegenseitiges Verstehen zu ebnen und so Zukunft und Zuversicht zu ermöglichen.
Für Familienunternehmer*innen
Im Familienunternehmen sind Sie permanent gefordert, das Zusammenspiel aus Familie und Unternehmen zu balancieren.
Es gilt, die dadurch entstehenden Konflikte in Erfolgsstrategien zu wandeln und damit eine positive Zukunft erst zu ermöglichen, die der Firma und der Familie. Gerade in der Unternehmensnachfolge drohen ungelöste Konflikte zu eskalieren. Um handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben, ist es ratsam, sich Unterstützung von außen zu holen.
Coaching und Klärung per Mediation oder Moderation sollten immer am Anfang eines Nachfolgeprozesses stehen. Das Klären von Beziehungen und Interessen schafft die Basis, auf der sich die rechtlichen und wirtschaftlichen Faktoren deutlich einfacher handhaben lassen. Das spart nicht nur Ärger, sondern auch Zeit und Kosten.
Erst wenn die emotionalen Aspekte berücksichtigt werden, können Sie nachhaltige rationale Entscheidungen treffen.
Für Dialogsucher
Mit der Verbesserung der Kommunikation und des Konfliktmanagements im Unternehmen können Sie aktiv das Klima in Ihrem Unternehmen klären und tragfähig gestalten.
Meist sind es die menschlichen Themen, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden - je mehr Raum diese im Unternehmen einnehmen, desto größer die Auswirkungen auf das Betriebsklima. Konflikte kosten Zeit und Geld. In Zeiten von Facharbeitermangel und Kostendruck kann sich kein Unternehmen mehr leisten, die Augen vor seinen Konflikten zu verschließen. Ganz im Gegenteil: gut gelöste Konflikte bringen durch neue Impulse immer Entwicklung und Wachstum ins Unternehmen.
Oft verstehen wir uns selbst nicht oder haben das Gefühl, nicht verstanden zu werden. Manchmal sind es Missverständnisse oder Bewertungen, die einen Dialog unmöglich machen.
Wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter in den Dialog kommen möchten, mit anderen oder mit sich selbst, dann unterstütze ich Sie gerne. Kontaktieren Sie mich und wir sehen gemeinsam, ob und wie ich Ihnen am besten helfen kann.
"Es hört doch jeder nur, was er versteht."
Johann Wolfgang von Goethe
Für Kulturkatalysatoren
Sie stehen vor oder mitten im digitalen Wandel oder einem größeren Change-Projekt?
Haben Sie In Ihren Planungen die Unternehmenskultur einbezogen? Gerne starten wir mit Change-Projekten auf der technischen Seite und vergessen dabei, dass Veränderungen immer das gesamte Unternehmen betreffen und die Mitarbeiter maßgeblich zum Ge- oder Misslingen des Projektes beitragen.
Darüber hinaus werden wir in den nächsten Jahren mit einer komplett neuen Arbeitskultur konfrontiert. Weg von der effizienzgetriebenen Zeit der Industrialisierung, hin zu einer dynamisch schöpferischen Zeit der Digitalisierung. Weg von Sicherheit und Planbarkeit, hin zu Unsicherheit, Volatilität und schnellen Veränderungen.
Die Unternehmenskultur im Blick zu haben sowie durch als auch mit seinen Mitarbeitern zu lernen und sich damit als Unternehmen weiter zu entwickeln, wird immer notwendiger.
Wir bei kulturkatalysatoren.de begleiten Sie punktuell oder prozessbezogen, wenn es darum geht, die Dynamik im Change zu verstehen und zukunftsfähig zu gestalten. Damit Ihre Transformation nicht chaotisch bleibt, sondern wunderbar wird.
"Veränderungen sind am Anfang hart, in der Mitte chaotisch und am Ende wunderbar."
Robin Sharma